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城市排水水泥管风险评估方案的制订

发布者:青新建材  发布时间:2015/6/16 12:03:28
在分析国内外相关许估技术及其局限性的基础土,提出风险许佑系统的总体结构设计思路及各模块内容。实施结果农明,方案充分考虑了可操作性,较好地满足了国内~市排水水泥管的特点。
1工作目标及国内油气输配行业评估概况
1.1排水水泥管风险评估工作目标
青岛水泥管风险评估工作目标是建立风险管理体制。
与传统的管理体制相比,实现4个根本改变。
(1)安全管理。贯彻《安全生产法》要求预防为主的指导方针,变"被动抢修"为"主动预防"。传统的管理侧重于泄漏发生后的补救,稍有疏忽就会发生恶性事故。通过风险评估,可以实现事故防范从被动抢修到主动预防的转变,将泄漏消灭在发生前,使爆燃事故大幅度降低,提高科学管理水平。
(2)日常运行。实现不同管段不同管理,变"平均技人"为"按需投入"。传统的巡检管理模式,人力物力为平均分配。通过风险评估可实现按照不同管段的运行风险级别采用相应的管理措施,把有限的人力物力,根据实际需要合理调配,使之充分发挥作用,既保证安全,又避免不必要的投入。
(3)大修安排。均衡合理安排大修投入,变"应急性更换"为"计划性修复"。传统的管道大修,建立在泄漏处理的基础上,往往造成无效维修或过度更换。通过风险评估可科学制订更新计划,并及时实施,使维修资金用在适于维修的管段上。另外,均衡地安排管段年度大修计划,避免部分年份大批管段同时大修对正常生产造成的冲击和部分年份大修力量闲置造成的浪费。
(4)管道寿命评估。评估到期管段经济寿命,变"按时更换"为"按需更换"。达到设计使用年限的管道,运行费用将逐渐增加。通过风险评估,可对其继续运行或大修更换进行经济比较,做出科学决策。并采用有针对性的措施延长使用期,以减少不必要的更换。
1.2国内油气输配行业评估发展概况1.2.1城市排水水泥管腐蚀坪估
北京市燃气集团有限责任公司自1995年开始与专业防腐公司合作进行腐蚀防护状况专项评估,目的是确定大修更换工程量。主要工作流程为:根据管网运行记录,兼顾地域和压力级制,在腐蚀高发区随机选定样本s进行开挖调查,同时埋片z根据调查结果,建立数学模型,用于指导大修管段确定。目前,国内城市排水水泥管进行的评估基本上都局限于腐蚀防护状况专项评估。

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